
城市更新≠拆旧建新?
一文读懂同扩式城市更新的核心逻辑
提到城市更新,很多人第一反应仍是 “大拆大建、推倒重来”。似乎只有把旧建筑夷为平地,建起高楼大厦,才算完成更新。
但这,其实是对城市更新最深的误解。
一、跳出认知误区:城市更新,早已不是 “拆旧建新”
过去,不少城市更新陷入 “重开发、轻保护”“重建设、轻运营” 的怪圈:一味追求土地经济效益,大规模拆除老旧街区、历史建筑,换来千篇一律的商业楼盘;改造后业态单一、配套缺失,最终陷入 “建好即闲置” 的困境,既丢了城市记忆,也没解决民生痛点。
对政企而言,传统更新模式更是难题扎堆:
资金压力大:大规模拆建投入高、回本周期长;
文化流失快 :历史文脉、老城肌理被破坏,城市失去辨识度;
民生体验差 :居民被迫搬迁,生活成本增加,归属感减弱;
运营难持续 :重建设轻运营,后期缺乏产业支撑,项目难长效。
二、紧跟政策导向:从 “拆改留” 到 “留改拆”, 更新逻辑彻底重构
国家早已明确城市更新的新方向。住建部多次强调,实施城市更新要坚持 “留改拆” 并举、以保留利用提升为主,严禁大拆大建。中央城市工作会议也提出,高质量开展城市更新,要保护城市历史文脉,注重 “微改造” 的 “绣花” 功夫,让历史文化与现代生活融为一体。
新时代城市更新的核心要求,早已从 “空间重建” 转向 “功能重构、产业激活、民生提质、文化传承” 的系统性升级 —— 不是把城市 “推倒重来”,而是让老城 “活下来、强起来、有温度”。
三、同扩式城市更新:以产业为核,以运营为基, 拒 绝 “无效更新”
作为深耕城乡建设多年的国家高新技术企业、安徽省双优企业,同扩集团始终跳出 “服务商” 思维,以政企战略伙伴的身份,构建“产业规划 + 运营落地” 双驱引领的城市更新核心逻辑:不盲目拆建,先谋后动;不做表面工程,实效为先;不止建设交付,长效运营。
1. 先谋后动:规划先行,拒绝盲目拆建
我们坚持 “谋定产业未来” 的使命,在项目启动前,深度研判区域产业基础、文化特色、民生需求,摒弃 “一刀切” 拆建模式:
对历史街区、老旧厂房,优先保护性修缮,保留城市肌理与历史记忆; 对老旧小区,聚焦管网升级、加装电梯、配套完善,提升居住品质; 对闲置片区,精准植入适配产业业态,从源头避免 “重建设、轻产业” 的陷阱。
2. 产业为核:激活价值,从 “空间更新” 到 “产业焕新”
我们深知,没有产业支撑的城市更新,只是 “面子工程”。同扩以运营赋能成长为核心,将产业思维贯穿更新全过程:
老旧厂区→文创产业园、科创孵化基地,盘活存量空间; 老城街区→特色商业、文旅体验街区,带动消费升级; 县域片区→结合乡村振兴、生态修复,打造产城融合示范区。
3. 民生为本:温度优先,让更新惠及每一位居民
城市更新的最终落脚点,是让居民生活更美好。同扩始终兼顾 “城市颜值” 与 “民生温度”:
改造中优先完善教育、医疗、养老、休闲等公共配套; 建立 “政府 + 企业 + 社区” 三方协同机制,全程征询居民意见; 保留社区烟火气,避免大规模搬迁,守护居民归属感。
4. 全链落地:投建营一体化,确保项目 “能落地、有实效、可长效”
依托全链条服务(产业规划→咨询设计→施工建设→监理管控→运营赋能)+ 投建营一体化(EPC/EPC+O/EPC+F)核心模式,同扩打破传统 “建设与运营脱节” 的痛点:
规划阶段融入运营思维,设计阶段考虑后期运维; 施工阶段严控质量工期,降低政企沟通成本; 交付后持续运营赋能,通过招商引流、业态优化、精细化管理,保障项目长期造血。
四、不止于更新,更在于共生
城市更新,从来不是简单的 “拆旧建新”,而是一场关于城市记忆、产业未来、民生幸福的系统性革命人民日报。同扩集团始终坚守 “谋定产业未来,运营赋能成长,共担时代责任” 的使命,以政企战略伙伴的身份,拒绝无效更新、拒绝面子工程,用顶尖谋划定方向、前瞻技术破难关、产业运营固根本,与政府、企业、居民携手,共筑有温度、有厚度、有担当的城市更新共赢之路。
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